Dezentralisierung von Unternehmen - Implikationen fuer die betrieblichen Arbeitsbeziehungen
Projektleitung und Mitarbeiter
Bruennecke, K. (M. A.), Deutschmann, Ch. (Prof. Dr. phil.),
Faust, M. (Dipl. Volksw.), Jauch, P. (M. A.)
Forschungsbericht :
1990-1992
Tel./ Fax.:
Projektbeschreibung
Auf der Basis von Fallstudien in zehn Betrieben der
metallverarbeitenden Industrie werden Ziele, Verlauf und Ergebnisse
von Massnahmen operativer Dezentralisierung untersucht. Befragt wurden
Vertreter des oberen, mittleren und unteren Managements sowie des
Betriebsrates mit dem Ziel, eine Typologie betriebspolitischer
Konstellationen bei erfolgreichen und bei scheiternden
Dezentralisierungsprozessen herauszuarbeiten.
Mittelgeber
Drittmittelfinanzierung: DFG
Publikationen
Bruennecke, K., Deutschmann, Ch.,
Faust, M.: Betriebspolitische Aspekte des Buerokratieabbaus in
Industrieunternehmen. - In: Managementforschung 2 (Staehle, W. H.,
Conrad, P., eds.), pp. 11-39. - de Gruyter, Berlin - New York 1992.
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- Stand: 15.09.96
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